
立教大学へ進学したいのですが、今の公式データで穴場と言える学部はどこですか?昔の記事では新座キャンパスの学部が勧められていて、何を信じればよいか迷います。














2026年度一般選抜の学部別実質倍率だけで見ると、低い順に理学部3.8倍、法学部4.0倍、コミュニティ福祉学部4.4倍です。文系に限るなら法学部、コミュニティ福祉学部、経済学部4.5倍が低倍率側です。ただし、これは「合格が簡単」という意味ではありません。この記事では全学部の公式人数を並べ、候補ごとの読み方と、出願前に確認すべき順番まで説明します。
立教大学は学部単位で一つの合格最低点を公表しておらず、大学公式の偏差値もありません。したがって本稿は、確認できない数字を補って「絶対に受かりやすい」と断定せず、立教大学が公表した2026年度一般選抜の志願者数、受験者数、合格者数、実質倍率だけを共通の物差しにします。穴場という言葉を、人気の印象ではなく、同じ年度の競争率が相対的に低い候補という限定した意味で使います。学びたい内容と受験科目が合わなければ、低倍率でも本人にとっての穴場にはなりません。
目次
結論|立教大学の穴場候補は理学部・法学部・コミュニティ福祉学部
| 見方 | 候補 | 2026年度実質倍率 | 注意点 |
|---|---|---|---|
| 全学部を比較 | 理学部 | 3.8倍 | 理系科目で受験できることが前提 |
| 全学部を比較 | 法学部 | 4.0倍 | 学びたい分野と試験方式を確認 |
| 全学部を比較 | コミュニティ福祉学部 | 4.4倍 | 学部内容を理解して選ぶ |
| 文系だけで比較 | 経済学部 | 4.5倍 | 上の文系候補に続く低倍率側 |
最初の答えは上表の通りです。学部を文理で分けずに並べれば理学部、法学部、コミュニティ福祉学部が低倍率側の三候補です。一方、数学や理科を使う理学部を文系受験生の候補へそのまま入れるのは現実的ではありません。文系学部の範囲で比較すると、法学部、コミュニティ福祉学部、経済学部の順で低くなります。「立教大学の穴場はどこか」という問いには、まず受験できる科目の範囲を決めてから答える必要があります。














理学部が最も低いなら、立教大学へ入ることだけを考えて理学部を選ぶのはありですか?














理系科目で戦えることと、入学後に理学を学びたいことの両方が必要です。倍率は候補を比較する材料であって、学部選びを代行する答えではありません。文系受験生なら、文系候補だけで比較をやり直してください。
2026年度一般選抜の学部別実質倍率が、立教大学内で相対的に低い候補を指します。偏差値、合格最低点、配点を合成した総合難易度ランキングではなく、将来も低倍率だと保証する言葉でもありません。
立教大学12学部の志願者・受験者・合格者・実質倍率一覧
| 学部 | 志願者 | 受験者 | 合格者 | 実質倍率 |
|---|---|---|---|---|
| 文学部 | 8,995人 | 8,508人 | 1,433人 | 5.9倍 |
| 異文化コミュニケーション学部 | 1,809人 | 1,726人 | 260人 | 6.6倍 |
| 経済学部 | 5,722人 | 5,396人 | 1,192人 | 4.5倍 |
| 経営学部 | 2,908人 | 2,736人 | 372人 | 7.4倍 |
| 理学部 | 4,131人 | 3,907人 | 1,032人 | 3.8倍 |
| 環境学部 | 1,543人 | 1,466人 | 259人 | 5.7倍 |
| 社会学部 | 4,824人 | 4,600人 | 832人 | 5.5倍 |
| 法学部 | 3,982人 | 3,739人 | 931人 | 4.0倍 |
| 観光学部 | 3,350人 | 3,236人 | 650人 | 5.0倍 |
| コミュニティ福祉学部 | 2,361人 | 2,276人 | 521人 | 4.4倍 |
| 現代心理学部 | 1,660人 | 1,545人 | 315人 | 4.9倍 |
| スポーツウエルネス学部 | 1,767人 | 1,688人 | 275人 | 6.1倍 |
2026年度一般選抜の全学計は志願43,052人、受験40,823人、合格8,072人、実質倍率5.1倍です。学部別には理学部3.8倍から経営学部7.4倍まで開きがあります。重要なのは、倍率の値だけでなく、その分母に当たる受験者と、合格者の規模も一緒に読むことです。たとえば理学部は受験3,907人、合格1,032人という規模で3.8倍になっています。小規模な学部と数字の値だけを交換しても、出願者の集まり方や合格者数の意味は同じになりません。
📚 用語解説
実質倍率:実際に試験を受けた人数と合格者数の関係を示す競争率。この記事では立教大学公式資料に掲載された2026年度一般選抜の学部別値を使い、志願者数だけから独自の倍率を作らない。














全学計5.1倍より低ければ、どの学部も穴場と呼んでよいのでしょうか?














全学計より低いことは一つの目安ですが、候補を広げすぎると「穴場」という言葉が曖昧になります。まず低い順を確認し、その後に受験科目と学部内容で絞る方が実用的です。
この一覧を保存するときは、年度と選抜区分を表題に残してください。別年度の数字、学科別の数字、異なる方式の数字を混ぜると、同じ学部名でも比較条件が崩れます。本稿の結論は2026年度一般選抜の学部合計に限定したものです。出願年度の公式結果が公開されたら、同じ並べ方で更新してください。
穴場候補1|理学部は実質倍率3.8倍で全学部最低
| 項目 | 理学部の公式値 | 読み取れること |
|---|---|---|
| 志願者 | 4,131人 | 出願段階の規模 |
| 受験者 | 3,907人 | 実際の受験規模 |
| 合格者 | 1,032人 | 学部合計の合格者 |
| 実質倍率 | 3.8倍 | 12学部で最も低い |
理学部は2026年度の学部別実質倍率が3.8倍で、立教大学の十二学部の中では最も低い位置です。全学計5.1倍より低く、倍率だけを基準に「立教大学で相対的に競争率が低い学部」を探すなら、最初に確認する候補になります。ただし理学部は、文系学部の受験生が科目構成を変えずに選べる迂回路ではありません。今の学習科目で受験に対応できるか、学びたい専門があるかを先に確認する必要があります。














3.8倍なら、立教大学の中ではかなり安心できる数字に見えます。














立教大学内で最も低いことと、無準備で受かることは別です。実際に3,907人が受験し、合格は1,032人でした。比較上の優位を確認したら、次は自分が受験科目で合格者側へ入る準備をできるかへ視点を移してください。
倍率の低さだけでなく、理系科目の学習を継続できること、学びたい分野があること、最新の募集要項で受験方式を確認できること。この三点を満たす場合に、公式倍率の低さが有効な材料になります。
穴場候補2|法学部は実質倍率4.0倍で文系最下位
| 比較対象 | 実質倍率 | 受験者 | 合格者 |
|---|---|---|---|
| 法学部 | 4.0倍 | 3,739人 | 931人 |
| コミュニティ福祉学部 | 4.4倍 | 2,276人 | 521人 |
| 経済学部 | 4.5倍 | 5,396人 | 1,192人 |
| 全学計 | 5.1倍 | 40,823人 | 8,072人 |
文系学部を中心に受験する人にとって、法学部4.0倍は重要な候補です。理学部を除けば学部別で最も低く、コミュニティ福祉学部4.4倍、経済学部4.5倍よりも低い結果でした。池袋か新座かというキャンパスの印象だけで穴場を決めると、池袋側の法学部が低倍率側にある事実を見落とします。2026年度の公式結果は、「新座キャンパスだから低倍率、池袋キャンパスだから高倍率」という単純な説明では足りないことを示しています。
- 経済学部: 大規模














法学部は有名で人気が高い印象なのに、文系では最も低いのですか?














少なくとも2026年度一般選抜の学部合計では4.0倍で、文系学部の低倍率側です。印象と公式結果が違うからこそ、年度を付けてデータを読む価値があります。ただし次年度も同じ順位とは限りません。
法学部を選ぶアクションは、倍率を見て即決することではありません。法律や政治を学ぶ意思を確認し、最新の募集要項で自分が利用する方式と科目を照合し、過去問の答案を見ます。倍率の低さは出願候補を後押ししますが、科目相性と学問への関心を置き換えるものではありません。
穴場候補3|コミュニティ福祉学部は実質倍率4.4倍
| 項目 | コミュニティ福祉学部 | 全学計 |
|---|---|---|
| 志願者 | 2,361人 | 43,052人 |
| 受験者 | 2,276人 | 40,823人 |
| 合格者 | 521人 | 8,072人 |
| 実質倍率 | 4.4倍 | 5.1倍 |
コミュニティ福祉学部は実質倍率4.4倍で、全学計5.1倍を下回ります。全学部では理学部、法学部に続く低倍率側で、文系候補としては法学部に続きます。現行記事でも穴場として紹介されてきた学部ですが、新稿では「新座だから」という印象ではなく、2026年度の志願2,361人、受験2,276人、合格521人という公式人数を根拠に位置づけます。根拠を年度付きで更新すれば、古い評判だけが独り歩きすることを防げます。
📚 用語解説
学部合計:学部内の学科や方式をまとめた集計。学部全体の位置を比較するには使えるが、個別の学科・方式の競争率と同じではない。出願時は自分が受ける区分へ戻って確認する必要がある。














新座キャンパスの学部なら、ほかも同じように穴場なのでしょうか?














そうとは限りません。観光学部は5.0倍、現代心理学部は4.9倍、スポーツウエルネス学部は6.1倍です。キャンパスだけで一括りにせず、学部別の公式値を一つずつ確認してください。
コミュニティ福祉学部を検討するときは、名称から受ける印象だけでなく、学びたいテーマと将来像を大学の学部案内で確認します。そのうえで受験方式と科目が現在の学習と合うなら、4.4倍という2026年度の低倍率側の位置が、現実的な出願候補を考える材料になります。
文系の次点は経済学部4.5倍|観光・現代心理とも比較
| 文系候補 | 実質倍率 | 志願者 | 受験者 | 合格者 |
|---|---|---|---|---|
| 法学部 | 4.0倍 | 3,982人 | 3,739人 | 931人 |
| コミュニティ福祉学部 | 4.4倍 | 2,361人 | 2,276人 | 521人 |
| 経済学部 | 4.5倍 | 5,722人 | 5,396人 | 1,192人 |
| 現代心理学部 | 4.9倍 | 1,660人 | 1,545人 | 315人 |
| 観光学部 | 5.0倍 | 3,350人 | 3,236人 | 650人 |
経済学部は実質倍率4.5倍で、文系だけに絞った低倍率候補では法学部、コミュニティ福祉学部に続きます。志願5,722人、受験5,396人、合格1,192人と比較規模が大きく、学部名の人気だけで高倍率と決めつけるべきではありません。現代心理学部4.9倍と観光学部5.0倍も全学計5.1倍をわずかに下回りますが、「上位三候補」と同じ扱いにするより、学問と科目の相性が強い場合の追加候補として見る方が整理しやすいでしょう。














経済学部は4.5倍なら、コミュニティ福祉学部4.4倍とほとんど同じに見えます。














数字が近いときは順位にこだわらず、学びたい内容、受験科目、過去問との相性で選びます。倍率ランキングは候補を落とす道具ではなく、比較を始める順番を作る道具です。
4.4倍と4.5倍のような近い値を「安全」と「危険」に分けないでください。年度で順序が変わり得る範囲では、科目相性と学部内容の確認が優先されます。
「新座キャンパスなら穴場」という古い選び方が危険な理由
| 新座側の学部 | 2026年度実質倍率 | 公式データからの位置づけ |
|---|---|---|
| コミュニティ福祉学部 | 4.4倍 | 低倍率側 |
| 現代心理学部 | 4.9倍 | 全学計を少し下回る |
| 観光学部 | 5.0倍 | 全学計に近い |
| スポーツウエルネス学部 | 6.1倍 | 全学計より高い |
過去の穴場記事では、池袋キャンパスより新座キャンパスの方が不人気だという説明が使われがちでした。しかし2026年度の公式結果では、新座側でもコミュニティ福祉学部4.4倍とスポーツウエルネス学部6.1倍の間に大きな差があります。観光学部5.0倍と現代心理学部4.9倍も、同じ場所にあるというだけで同じ競争率にはなりません。立地は学部選びの要素ですが、倍率を予測する唯一の説明にはできません。
📚 用語解説
年度比較:同じ定義の入試結果を年度ごとに並べ、変化を確認すること。古い年度の順位を最新年度の事実として扱わず、選抜区分や集計範囲が揃っているかを確かめてから比較する。














昔から穴場と言われる学部を狙う方が、実績があって安全ではないですか?














評判が広まると志願が集まることもあり、過去の呼び名は安全を保証しません。2026年度の結果を使うなら2026年度の事実として読み、出願時には新しい公式資料へ更新する姿勢が必要です。
同じ学部でも方式や学科によって条件が異なります。本稿は学部合計の比較なので、最終出願は立教大学の最新募集要項と入試結果で、自分が受ける区分まで確認してください。
志願者・受験者・合格者を混同しない倍率の読み方
| 用語 | 何を表すか | 立教大学全学計 |
|---|---|---|
| 志願者 | 出願した人数 | 43,052人 |
| 受験者 | 実際に受験した人数 | 40,823人 |
| 合格者 | 大学が合格とした人数 | 8,072人 |
| 実質倍率 | 受験者と合格者の競争関係 | 5.1倍 |
志願者、受験者、合格者は、選抜の違う段階を表します。立教大学の2026年度全学計では、志願43,052人に対して実際の受験は40,823人、合格は8,072人でした。志願者と合格者だけを見て独自の倍率を作ると、公式に掲載された実質倍率5.1倍とは定義が変わります。検索結果で異なる倍率を見つけたときは、どの人数を使い、学部・学科・方式のどの範囲を集計したのかを先に確認してください。
📚 用語解説
志願者と受験者:志願者は出願した人、受験者は実際に試験を受けた人。辞退などにより一致しないため、人気の規模を見るときと、実際の競争を見るときで使い分ける。














倍率が低い学部でも、志願者が多ければ避けるべきですか?














志願者の多さは人気の規模を示しますが、合否は人数の多さだけで決まりません。同じ定義の実質倍率で位置を確認した後、募集要項と過去問へ戻り、自分が合格者側へ入る準備を考えます。
数字を読む目的は、「人が多いから怖い」という感情を増やすことではありません。段階と定義を揃えることで、候補学部を公平に比べ、学習へ戻るためです。公式表の列名と年度を残して記録すれば、次にデータが更新されたときも同じ条件で比較できます。
倍率から出願候補を決め、学習計画へ落とす手順
| 段階 | 確認すること | 判断を誤らないための基準 |
|---|---|---|
| 候補化 | 受験できる文理・科目 | 受けられない学部を先に除く |
| 比較 | 2026年度の学部別実質倍率 | 同年度・同選抜で揃える |
| 適合 | 学びたい内容と過去問 | 倍率だけで志望変更しない |
| 実行 | 答案の弱点と毎日の課題 | 次の確認方法まで決める |
穴場候補の使い方は、低い数字へ飛びつくことではなく、出願候補を検討する順番を作ることです。まず今の科目で受験できる学部を残し、2026年度公式倍率で相対位置を見ます。次に学部内容と過去問を確認し、学びたい内容がない学部や科目相性の悪い方式を外します。最後に、残った志望先の答案から失点原因を分類し、日々の学習へ落とします。この順番なら「立教ならどこでもよい」という出願と、「倍率が怖いから本命を捨てる」という両極端を避けられます。














出願候補を決めたら、あとは過去問をたくさん解けばよいですか?














量だけでなく、誤答の理由と次の修正を残してください。倍率は入口の情報です。合格へ近づくのは、知識不足、読み違い、時間不足などを答案から見つけ、次の演習で改善を確認したときです。
📚 用語解説
出願戦略:志望順位、受験可能な科目、日程、公式結果、過去問との相性を一緒に見て受験先を組み立てること。低倍率の学部名を並べるだけではなく、対策を両立できるかまで含めて考える。
立教大学は「普通の対策」では受からない
結論から言えば、立教大学を目指すとき、授業を受けて分かった気になるだけの「普通の対策」では合格まで届きません。大学名だけを目標にして全員同じ教材を同じ順番で進めても、学部ごとに異なる競争の大きさと、自分の答案に残る弱点は埋まらないからです。公式データを読む目的は、数字に安心したり落ち込んだりすることではなく、志望先を決め、今日の行動を変えることにあります。
2026年度一般選抜では、学部別実質倍率が理学部3.8倍、法学部4.0倍、コミュニティ福祉学部4.4倍である一方、全学計は5.1倍、経営学部は7.4倍でした。大学名だけで一律に対策するのではなく、候補学部を決め、その方式で自分が何を失点しているかまで分けなければ、公式データを集めても合格行動には変わりません。
① 授業で情報を得ても行動が変わらない ② 全員同じ指導は偏差値50に収束する ③ 週1回では授業がない日の勉強が本人任せになり変化が遅い(出典:鬼管理専門塾「鬼管理」とは)














立教大学の公式データを読んでも、自分一人で毎日の勉強まで設計できるか不安です。教材や塾は、何を基準に選べばよいのでしょうか?














情報量ではなく、志望学部と現在の答案から優先順位を決め、実行を毎日確認し、結果に応じて修正できるかを基準にしてください。代表的な四つの選択肢を、その基準で順番に見ていきます。
独学・参考書のみでは、優先順位の修正が遅れやすい
独学でも立教大学の公式資料や参考書は入手できます。しかし、読んだ情報を「候補学部の過去問で失点理由を分け、今日直す範囲と演習量を決めること」という具体的な実行へ変え、遅れた日に計画を組み直し、同じ誤答が消えたかまで自分だけで確認し続けるのは容易ではありません。情報があっても行動が変わらない限界と、勉強が本人任せになる限界が同時に表れやすい方法です。
映像授業・アプリだけでは、視聴後の答案が置き去りになる
映像授業やアプリは理解のきっかけになりますが、視聴した事実と、入試で再現できる答案は同じではありません。標準化された講義は多くの受験生に届く一方で、志望学部と本人の誤答を結んだ個別の指示にはなりにくく、演習量や復習の完了まで確認されないまま先へ進む危険があります。これは行動が変わらない限界と、全員同じ指導にとどまる限界に当たります。
集団授業の大手予備校では、学部別の差へ合わせにくい
集団授業はクラス全体の進度を基準に進みます。立教大学の学部別データを見て志望先を絞っても、その学部と自分の弱点だけに授業時間を集中させることはできません。授業外の学習も本人の判断に委ねられやすいため、週ごとの授業には出ていても、日々の不足が積み残されます。平均的な指導と、授業がない日の管理不足という二つの限界が残ります。
一般的な個別指導塾でも、授業外まで追えないことがある
個別指導という名称でも、教材や進度が定型化され、面談や授業が週単位なら、毎日の実行量と定着をその日のうちに修正できるとは限りません。担当時間には質問へ答えてもらえても、次の授業までに何をどれだけ行い、どの誤答を直すかが曖昧なら変化は遅くなります。志望学部別の設計と日々の確認が両方あるかを、入塾前に確かめる必要があります。
四つの方法にはそれぞれ利点がありますが、立教大学の公式データを志望学部の選択へ使い、さらに本人の答案から毎日の課題を変えるには、個別設計と高い確認頻度の両方が必要です。その両方を仕組みとして持ち、情報を行動へ変え続けるのが鬼管理専門塾です。
鬼管理専門塾の特徴
鬼管理専門塾は、立教大学の学部別データと生徒の現在地を結び、目標を一日ごとの行動へ落とします。ここでは、学習指示、個別計画、確認、講師体制、コース、相談窓口という固定六つの特徴が、大学別対策でどう働くかを整理します。














「管理」と聞くと、全員が同じ厳しい予定を渡される印象があります。自分の志望学部や苦手分野に合わせてもらえるのでしょうか?














全員同じ予定ではありません。志望学部、残り期間、現在の答案を確認し、必要な行動を生徒ごとに変えます。そのうえで、実行できたか、理解が定着したかを毎日・毎週確認します。
「今日やるべきこと」を英単語○語・問題○題のように数値で指示する
得点データをもとに、専属講師が生徒ごとの行動プランを設計する
進捗を毎日確認し、毎週の確認テストで定着度を検証する
厳格な基準で選考した専属講師陣。講師満足度アンケートは回答1,524件
大学・学部特化、総合型選抜・推薦、英語資格、高校受験の専門コースを展開する
LINEで質問でき、Zoomの無料説明会や資料請求で入会前に相談できる
❶ 1日単位の数値化した学習指示
鬼管理専門塾では、毎朝「今日やるべきこと」を数値で指示します。時間・場所・教材・目的まで具体化し、何をすべきかで迷う時間を減らします。
立教大学の候補学部と受験方式を確認し、必要な学習を一日ごとの具体的な課題へ落とします。倍率を見ただけで止まらず、今日の実行へつなげます。
❷ 生徒ごとの個別行動プラン
全員に同じ課題を出すのではなく、現在の得点、得意・不得意、志望校の配点に合わせて、生徒ごとの行動プランを設計します。
法学部を狙う人と理学部を狙う人では、必要な科目も答案の課題も違います。生徒の志望学部と現在地に合わせて、優先順位を変えた行動プランを設計します。
❸ 毎日・毎週の徹底管理と確認テスト
日々の進捗確認に加えて毎週の確認テストを行い、基準に届かなければ追加課題と計画修正を行って、遅れをその週のうちに戻します。
毎日の進捗と毎週の確認テストを組み合わせ、過去問で見つかった弱点が残っていないかを点検します。低倍率という安心感で学習が緩むことも防ぎます。
❹ 採用率0.6%の専属講師陣
講師は難関大学合格実績と独自審査を満たした人材から採用し、採用率は0.6%です。指導の質は講師満足度アンケート回答1,524件でも継続的に検証しています。
立教大学の学部別比較を実際の答案改善へ変えるには、難関大学受験を理解した講師の判断が必要です。専属科目に特化した講師が修正点を具体化します。
❺ 大学受験〜英語資格まで専門コース展開
大学・学部特化の大学受験、総合型選抜・推薦、英検・TOEIC・TOEFL・IELTS・TEAPなどの英語資格、高校受験まで専門コースを展開しています。
大学受験の大学特化・学部特化コースで、立教大学の志望学部に合わせた計画を組めます。ほかの選抜や英語資格と混同せず、本人が使う方式を軸にします。
❻ LINE質問対応+無料説明会・資料請求
授業がない日もLINEで質問でき、入会前にはZoomの無料説明会や資料請求を利用できます。生徒と保護者が指導内容を確認してから判断できます。
無料説明会では、理系を含めた三候補か文系の三候補かという段階から相談できます。現在の科目と答案をもとに、入会前に管理方法を確認できます。
大学受験コースには1カ月返金保証があります。まずは無料説明会で、立教大学のどの学部を候補にするか、現在の答案から何を優先するかを相談してください。指導の考え方は「鬼管理」とは、これまでの成果は合格実績で確認できます。
立教大学の志望学部選びと毎日の学習計画を無料説明会で相談できます
まとめ|立教大学の穴場は公式倍率と科目相性で選ぶ
| 確認項目 | 結論 |
|---|---|
| 全学部の低倍率候補 | 理学部3.8倍、法学部4.0倍、コミュニティ福祉学部4.4倍 |
| 文系の低倍率候補 | 法学部4.0倍、コミュニティ福祉学部4.4倍、経済学部4.5倍 |
| 全学計 | 志願43,052人・受験40,823人・合格8,072人・実質倍率5.1倍 |
| 注意点 | 穴場は簡単の意味ではなく、学部合計と個別方式も同じではない |
| 次の行動 | 最新要項、学部内容、受験科目、過去問の答案を照合する |














穴場を一つの学部名で覚えるより、条件を揃えて自分の候補を作るのですね。














その通りです。2026年度の低倍率側は明確ですが、理学部と文系学部では前提が違います。公式結果を出発点にして、受験科目、学部内容、答案の順に確認すれば、数字を行動へ変えられます。
立教大学の穴場学部を探すなら、まず2026年度一般選抜の学部別実質倍率に直答すると、全学部では理学部、法学部、コミュニティ福祉学部が低倍率側です。文系なら法学部、コミュニティ福祉学部、経済学部が候補になります。ただし、その順位だけで志望を決めてはいけません。入学後に学びたい内容と、最新要項の受験科目、過去問の答案を照合し、自分にとって準備可能な候補へ絞ることが必要です。年度が変われば、同じ公式資料からもう一度比較し直してください。
よくある質問
| 質問のテーマ | この記事で確認する場所 |
|---|---|
| 穴場の結論 | 結論と三候補の各章 |
| 文系の候補 | 法学部・コミュニティ福祉・経済の比較 |
| 倍率の定義 | 志願者・受験者・合格者の読み方 |
| 出願判断 | 学習計画へ落とす手順 |
Q. 2026年度の立教大学で穴場と言える学部はどこですか?
A. 学部別実質倍率が低い順では、理学部3.8倍、法学部4.0倍、コミュニティ福祉学部4.4倍です。ただし理学部は理系科目への対応が前提で、穴場は合格が簡単という意味ではありません。
Q. 文系受験生にとっての穴場候補はどこですか?
A. 2026年度の学部別実質倍率では、法学部4.0倍、コミュニティ福祉学部4.4倍、経済学部4.5倍が文系の低倍率側です。学部内容と利用する方式・科目を確認して選んでください。
Q. 新座キャンパスの学部はすべて穴場ですか?
A. すべてではありません。コミュニティ福祉学部4.4倍、現代心理学部4.9倍、観光学部5.0倍、スポーツウエルネス学部6.1倍と差があるため、キャンパスではなく学部別に確認します。
Q. 立教大学の全学の実質倍率はどのくらいですか?
A. 2026年度一般選抜の全学計は、志願43,052人、受験40,823人、合格8,072人、実質倍率5.1倍です。学部別倍率を比較する際の基準になります。
Q. 立教大学の偏差値ランキングは掲載しないのですか?
A. 立教大学が公表する公式偏差値はないため、本稿では第三者の数値を転記していません。公式に確認できる2026年度の志願者・受験者・合格者・実質倍率で比較しています。
Q. 倍率が最も低い学部を選べば合格しやすいですか?
A. 倍率だけでは決まりません。受験科目へ対応できるか、学部で学びたいか、過去問でどのような失点があるかを確認し、毎日の対策を続けられる学部を選ぶ必要があります。

本記事監修者 菅澤孝平
シンゲキ株式会社 代表取締役社長
「鬼管理」をコンセプトとした「鬼管理専門塾」を運営。大学受験・高校受験・英検指導・総合型選抜に幅広く展開しており、日本全国に受講生が存在している。
出演番組:カンニング竹山のイチバン研究所・ええじゃないかBiz
CM放送:テレビ東京など全国15局に放映





