
早稲田大学の穴場学部は結局どこですか?記事によって国際教養、教育、スポーツ科学、理工と答えが違って迷います。











2026年度公式結果で受験者数が公表され、実質倍率を比較できる学部に限ると、基幹理工学部3.7倍が最も低く、創造理工学部と先進理工学部が4.0倍で続きます。国際教養学部は4.6倍ですが、合格最低点148.3点/200点、得点率74.2%なので、低倍率だけで簡単とは言えません。受験者数が「-」の五学部は倍率を推測せず、ランキングから外します。
本稿は早稲田大学公式の2026年度一般選抜・大学入学共通テスト利用入試結果を学部単位で整理します。大学全体は志願94,438人、本合格14,759人、補欠合格198人ですが、受験者数が一部入試で公表されないため全体倍率は出しません。大学公式の偏差値も存在しないため、第三者の偏差値を足さず、公式JSONにある事実と自分の答案をつなぐ方法を解説します。
目次
結論|比較できる範囲では基幹理工学部3.7倍が穴場候補
| 結論 | 2026年度公式値 | 注意点 |
|---|---|---|
| 最も低い確認済み倍率 | 基幹理工学部3.7倍 | 受験者数公表学部で比較 |
| 次に低い | 創造理工・先進理工4.0倍 | どちらも理工系 |
| 国際教養学部 | 4.6倍・得点率74.2% | 低倍率でも得点水準は低くない |
| 倍率を出せない学部 | 政治経済・法・社会科学・人間科学・スポーツ科学 | 受験者数が公式表で「-」 |
2026年度公式結果で受験者数と実質倍率を確認できる学部だけを比べると、基幹理工学部3.7倍が最も低く、創造理工学部と先進理工学部が4.0倍で続きます。文理を横断して一つだけ挙げるなら基幹理工学部が穴場候補ですが、これは理系科目へ対応できる受験生に限った結論です。
早稲田の穴場ランキングを作るとき、受験者数がない学部まで志願者と合格者から独自の倍率を作ると、公式の定義と違う数字になります。本稿では比較可能な学部だけで順位を示し、比較不能な学部は「不明」と明示します。分からないものを無理に順位へ入れないことが、正確な出願判断の第一歩です。
📚 用語解説
比較可能性:同じ年度・同じ選抜区分・同じ倍率定義で数値を並べられる状態。早稲田の公式表では共通テスト利用入試の受験者数が「-」のため、それを含む学部は学部合計の実質倍率を算出しない。











基幹理工学部が3.7倍なら、早稲田全学部で一番入りやすいと言い切れますか?











言い切れません。受験者数が公表されない学部は学部合計倍率を比較できないためです。また理工系の科目へ対応できない受験生には穴場になりません。「比較できる学部の中で低倍率」という範囲を守って使う必要があります。
まず自分が理系三学部を受験できる科目構成かを確認します。該当しない場合は無理に低倍率学部へ寄せず、本来の志望学部について方式別の公式情報と過去問を確認してください。穴場は全員共通の答えではなく、公式値と科目適性が重なる場所です。
受験者数が公表された学部では、基幹理工学部3.7倍が最低、創造理工学部・先進理工学部4.0倍が続きます。比較不能な学部は順位に入れません。
2026年度に実質倍率を確認できる8学部を比較
| 学部 | 志願者 | 受験者 | 合格者 | 実質倍率 |
|---|---|---|---|---|
| 教育学部 | 14,105人 | 12,527人 | 2,126人 | 5.9倍 |
| 商学部 | 12,020人 | 10,701人 | 1,102人 | 9.7倍 |
| 国際教養学部 | 1,593人 | 1,371人 | 300人 | 4.6倍 |
| 文化構想学部 | 12,442人 | 11,801人 | 1,366人 | 8.6倍 |
| 文学部 | 14,113人 | 13,149人 | 1,431人 | 9.2倍 |
| 基幹理工学部 | 4,146人 | 3,739人 | 1,005人 | 3.7倍 |
| 創造理工学部 | 3,262人 | 2,907人 | 732人 | 4.0倍 |
| 先進理工学部 | 4,272人 | 3,783人 | 953人 | 4.0倍 |
公式に実質倍率がある8学部では、基幹理工3.7倍、創造理工・先進理工4.0倍、国際教養4.6倍、教育5.9倍、文化構想8.6倍、文学9.2倍、商9.7倍の順です。低倍率側に理工系三学部がまとまり、高倍率側には志願規模の大きい人文・社会科学系学部が並びます。
倍率差は明確ですが、試験科目や学ぶ分野が違うため、3.7倍と9.7倍をそのまま個人の合格確率へ置き換えられません。基幹理工の数学・理科へ対応できる人と、商学部の科目へ準備してきた人では、比較すべき答案が異なります。倍率は志望候補を検討する補助線であり、科目適性を消す数字ではありません。
📚 用語解説
実質倍率:実際の受験者数を合格者数で割る競争率。この記事は早稲田大学公式表に実質倍率が示される学部だけを比較し、受験者数が「-」の学部について独自計算をしない。











商学部9.7倍と基幹理工3.7倍では、商学部を避けるのが合理的ではありませんか?











理系科目に対応でき、理工学を学びたいなら基幹理工は有力候補です。しかし商学を学びたい文系受験生が、倍率だけで理工へ変えるのは合理的ではありません。学びと受験科目を満たした候補同士で倍率を比べるのが正しい使い方です。
表から自分が受験可能で、学びたい内容にも合う学部だけを抜き出してください。その候補群の中で倍率、受験者、合格者を比較し、過去問を同じ時間条件で解いて答案相性を確認します。
理工系三学部が低倍率でも、必要な理系科目の準備と専門分野への適性は別に求められます。
志願94,438人・合格14,957人をどう読むか
| 項目 | 2026年度全体 | 記事での扱い |
|---|---|---|
| 志願者 | 94,438人 | 一般選抜・共通テスト利用の合計 |
| 本合格者 | 14,759人 | 公式総計 |
| 補欠合格者 | 198人 | 公式総計 |
| 合格者合計 | 14,957人 | 本合格と補欠合格の合計 |
| 受験者・倍率 | 算出しない | 一部入試の受験者数が「-」 |
早稲田大学の2026年度公式総計は、志願94,438人、本合格14,759人、補欠合格198人です。本稿の合格者14,957人は、本合格者と補欠合格者を合わせたJSONの定義に従います。一方、共通テスト利用入試の受験者数が「-」なので、大学全体の受験者数と実質倍率は置きません。
志願者と合格者だけを割れば数字は作れますが、それを公式の実質倍率として扱うことはできません。母集団と定義を守る姿勢は、穴場探しで特に重要です。大きな志願者数に圧倒されるのではなく、自分が受ける学部・方式の受験者と合格者が確認できるかを先に見ます。
📚 用語解説
補欠合格者:公式表で本合格者とは別に示される合格者区分。ローカルJSONのpassersは本合格者と補欠合格者の合計で、記事内の合格者数も同じ定義に統一する。











志願94,438人と合格14,957人から、全体倍率を計算してはいけないのですか?











その割り算は志願者と合格者の関係であり、受験者を基準にする実質倍率とは違います。公式表で受験者数がそろわない以上、本稿では全体倍率を出しません。数字を増やすより、定義を守る方が出願判断には役立ちます。
全体の数字は大学規模の把握に使い、候補学部では方式別の公式資料へ進みます。志願・受験・合格のどの段階を表す数字かをメモし、別定義の倍率を同じランキングへ混ぜないでください。
志願規模と倍率の二軸で学部を見直す
| 学部 | 志願者 | 実質倍率 | 読み取れること |
|---|---|---|---|
| 基幹理工学部 | 4,146人 | 3.7倍 | 低倍率側 |
| 創造理工学部 | 3,262人 | 4.0倍 | 理工系の候補 |
| 先進理工学部 | 4,272人 | 4.0倍 | 理工系の候補 |
| 国際教養学部 | 1,593人 | 4.6倍 | 小規模だが得点率に注意 |
| 教育学部 | 14,105人 | 5.9倍 | 志願規模が最大 |
| 商学部 | 12,020人 | 9.7倍 | 高倍率 |
志願者数が多い学部ほど必ず高倍率になるわけではありません。教育学部は志願14,105人で大規模ですが5.9倍、商学部は志願12,020人で9.7倍です。国際教養学部は志願1,593人と小規模でも4.6倍あります。人気の規模と合格者に対する競争率を別軸で見ると、数字の意味を取り違えにくくなります。
穴場候補を選ぶときは、低倍率だけでなく母集団の規模も確認します。大規模学部では多くの受験者と合格者が動き、小規模学部では少人数の変化が目立ちます。ただし、どちらも翌年度の倍率を保証しません。同じ年度の公式結果で現在地を知り、最新要項と過去問へ移るための材料です。
📚 用語解説
志願者数:出願した人数。学部の人気や出願規模を見る材料だが、実際に受験した人数とは限らない。実質倍率と組み合わせ、人気と競争を分けて読む。
- 基幹理工: 3.7倍
- 先進理工: 4.0倍











志願者が少ない国際教養学部は、やはり穴場と考えやすいですか?











志願規模は小さいですが、実質倍率4.6倍で、合格最低点148.3点/200点、得点率74.2%です。人数が少ないことと必要な答案水準が低いことは同じではありません。国際教養を学びたい意思と試験適性を確認してください。
候補学部の志願者、受験者、合格者、倍率を一行で記録し、その隣に学びたい理由と過去問の手応えを書きます。数字と自分の適性を同じ表で見れば、人気だけを避ける出願から、根拠のある選択へ変えられます。
志願者数は人気の規模、実質倍率は受験者と合格者の関係です。役割の違う数字を一つの順位に押し込めないでください。
基幹理工・創造理工・先進理工は本当に狙い目か
| 学部 | 志願者 | 受験者 | 合格者 | 実質倍率 |
|---|---|---|---|---|
| 基幹理工学部 | 4,146人 | 3,739人 | 1,005人 | 3.7倍 |
| 創造理工学部 | 3,262人 | 2,907人 | 732人 | 4.0倍 |
| 先進理工学部 | 4,272人 | 3,783人 | 953人 | 4.0倍 |
理工系三学部はいずれも、実質倍率を確認できる8学部の中で低倍率側です。基幹理工は受験3,739人・合格1,005人、創造理工は受験2,907人・合格732人、先進理工は受験3,783人・合格953人でした。数字上は近いものの、学ぶ領域や方式を一括りにしてはいけません。
三学部を穴場候補として検討できるのは、必要な理系科目を準備でき、専門分野に関心がある受験生です。文系受験生にとって低倍率は入口になりません。また3.7倍と4.0倍の差だけで選ぶより、過去問でどの学部の問題に再現性ある答案を作れるかを確認する方が実践的です。
📚 用語解説
学部単位集計:学科・方式をまとめて学部全体として示した数値。学部間の全体像には使えるが、実際の出願では志望する学科・方式の最新条件へ掘り下げる必要がある。











三学部の倍率が近いなら、基幹理工だけを穴場として選べばよいですか?











倍率差は小さく、学問領域や出題との相性を無視して基幹理工だけに絞る理由にはなりません。三学部の学びと方式を確認し、過去問の失点が修正しやすいところを比較してください。
三学部を並べ、学びたい領域、受験方式、必要科目、過去問の誤答原因を整理します。倍率は最後の比較項目とし、学びと答案の両方に納得できる候補へ演習時間を集中させましょう。
学部合計倍率が近くても、学科・方式・専門領域は異なります。出願年度の公式要項で必ず分けて確認します。
国際教養学部4.6倍・得点率74.2%が示すこと
| 項目 | 国際教養学部 | 読み方 |
|---|---|---|
| 志願者 | 1,593人 | 出願規模 |
| 受験者 | 1,371人 | 実際の受験規模 |
| 合格者 | 300人 | 本合格と補欠合格の合計 |
| 実質倍率 | 4.6倍 | 比較可能学部では低め |
| 合格最低点 | 148.3点/200点 | 得点率74.2% |
国際教養学部は4.6倍で、比較可能な8学部では理工系三学部に次いで低い倍率です。しかし学部単位で一意に確認できる合格最低点は148.3点/200点、得点率74.2%です。低倍率だから本番で必要な得点も低い、という単純な関係ではないことが分かります。
倍率は競争人数の関係、得点率はその試験での最低点と満点の関係です。役割が違うため、両方を見て初めて「競争率は相対的に低いが、答案には高い完成度が必要だった」という姿が見えます。国際教養学部を穴場と呼ぶなら、この条件を必ず添えるべきです。











倍率4.6倍なら、商学部9.7倍よりかなり合格しやすいと考えてよいですか?











競争率は低いですが、試験内容と受験者層が異なるため個人の合格しやすさを単純に半分とはできません。国際教養の得点率74.2%に対し、商学部の学部単位得点率はJSONにないので、未知の値を補って比較もしません。
国際教養を検討するなら、過去問を200点満点の同じ基準で採点し、148.3点との差だけでなく、安定して再現できる設問と失点の種類を記録します。最低点ぎりぎりを目標にせず、年度変動に耐える答案を作ります。
国際教養学部は4.6倍でも得点率74.2%です。倍率と得点率の役割を分けて読みます。
文化構想8.6倍・文学9.2倍・商9.7倍の高倍率群
| 学部 | 志願者 | 受験者 | 合格者 | 実質倍率 |
|---|---|---|---|---|
| 文化構想学部 | 12,442人 | 11,801人 | 1,366人 | 8.6倍 |
| 文学部 | 14,113人 | 13,149人 | 1,431人 | 9.2倍 |
| 商学部 | 12,020人 | 10,701人 | 1,102人 | 9.7倍 |
文化構想、文学、商の三学部は、2026年度に実質倍率を確認できる学部の中で高倍率側です。いずれも志願者が12,000人を超え、受験者も10,000人を超える大規模な選抜でした。「有名学部だから何となく受ける」という準備では、厚い受験者層の中で合格者側へ入る根拠が弱くなります。
高倍率だから志望を捨てる必要はありませんが、穴場併願だけを探して第一志望の準備が薄くなるのは避けるべきです。文化構想と文学でも学びや出題は異なり、商学部はさらに別の志望理由と科目戦略が必要です。大学名でまとめず、学部ごとの答案課題へ分解します。











高倍率の三学部を避け、国際教養や理工へ併願を広げるべきですか?











科目と学びが両立する場合だけ検討してください。倍率を下げるために全く違う系統へ広げると、対策が分散します。第一志望の完成度を落とさず、共通する科目と出題を持つ候補に絞る方が現実的です。
第一志望学部の過去問時間を先に固定し、残る時間で対策が共通する併願候補を検討します。倍率は候補の優先度に使い、教材と方式を増やしすぎないよう、毎週の学習記録で負荷を確認してください。
倍率を算出できない5学部を穴場ランキングに入れない理由
| 学部 | 志願者 | 合格者 | 実質倍率 |
|---|---|---|---|
| 政治経済学部 | 5,528人 | 1,328人 | 算出しない |
| 法学部 | 6,710人 | 1,293人 | 算出しない |
| 社会科学部 | 7,846人 | 1,446人 | 算出しない |
| 人間科学部 | 6,142人 | 1,299人 | 算出しない |
| スポーツ科学部 | 2,259人 | 576人 | 算出しない |
政治経済、法、社会科学、人間科学、スポーツ科学は、共通テスト利用入試を含む学部集計で受験者数が公式表上「-」です。そのため、学部全体の実質倍率はJSONでもnullです。志願者と合格者は分かっていても、受験者を分母にする実質倍率へは変換できません。
ランキングに空欄があると埋めたくなりますが、別定義の数字を入れると比較の前提が壊れます。これらの学部を「穴場ではない」と断定することも、「志願者÷合格者」で独自の穴場とすることも避けます。分からないという結論を残し、自分が受ける方式の公式情報へ掘り下げます。











志願者を合格者で割れば、だいたいの競争率として使えませんか?











それは実質倍率とは異なる指標です。比較表の一部だけ別の計算式にすると順位が不正確になります。志願段階の参考として人数を見ることはできますが、同じ列へ実質倍率として置かないでください。
志望する学部がこの五つに入る場合、学部合計ランキングを離れ、自分が受ける方式の公式要項と入試結果を確認します。そこで受験者数が確認できなければ、倍率ではなく科目条件と過去問答案を中心に判断します。
受験者数・倍率がnullなのは、競争がなかった意味ではありません。公式表から学部合計を算出できないという意味です。
穴場情報を出願方式と毎日の答案改善へつなげる
| 順序 | 確認するもの | 決めること |
|---|---|---|
| 候補抽出 | 公式の学部結果 | 比較可能な候補 |
| 方式確認 | 最新要項 | 受験科目と条件 |
| 現在地確認 | 過去問 | 失点の種類 |
| 日々の実行 | 学習記録と確認テスト | 翌日の課題 |
早稲田の穴場情報は、基幹理工3.7倍という数字を覚えて終わりではありません。理系三学部が候補なら学科・方式へ掘り下げ、国際教養なら得点率74.2%も見て過去問を解きます。倍率が不明な学部なら無理に順位化せず、公式要項と答案を中心に計画を作ります。
学部ごとに使えるデータが違う早稲田では、すべてを一律ランキングにするより、確認できる情報から次の行動を決める力が重要です。公式結果は候補抽出、要項は科目確定、過去問は弱点発見、日々の記録は改善確認という役割を持たせると、情報収集が学習へ変わります。











第一志望の倍率が不明な場合、低倍率の理工系へ志望変更すべきでしょうか?











科目と学びが合わないなら変更すべきではありません。倍率が不明でも、最新要項と過去問から必要な準備は決められます。第一志望への関心と答案相性を確認し、比較できる範囲の数字だけを補助に使ってください。
一週間の最初に、志望方式で必要な科目と過去問の失点を確認し、教材・範囲・問題数を日ごとに割り振ります。週末に同じ形式で確認し、改善しない失点へ翌週の時間を追加します。穴場探しを行動へ変えるところまでが出願戦略です。
公式結果で候補を知る→方式を確定する→過去問で弱点を測る→一日単位で直す、の順を守ります。
早稲田大学は「普通の対策」では受からない
早稲田大学は、低倍率の学部名を覚えて授業を受けるだけの「普通の対策」では受かりません。基幹理工3.7倍でも受験3,739人に対して合格1,005人であり、国際教養は4.6倍でも得点率74.2%です。数字の意味を志望方式の答案へ変える必要があります。
早稲田では学部によって実質倍率を比較できるかどうか自体が異なり、比較可能な範囲でも基幹理工3.7倍から商9.7倍まで開きます。学部名だけの一律対策では、理工系三学部、国際教養、高倍率の文化構想・文学・商、倍率不明の学部で異なる課題を扱えません。公式データと本人の失点を結ぶ個別設計が必要です。
① 授業で情報を得ても行動が変わらない ② 全員同じ指導は偏差値50に収束する ③ 週1回では授業がない日の勉強が本人任せになり変化が遅い(出典:鬼管理専門塾「鬼管理」とは)
独学・参考書だけでは、情報の定義と進捗を一人で管理する
倍率を算出できる学部とできない学部を分け、志望方式の要項を確認し、過去問の失点を毎日の課題へ変える作業を一人で続ける必要があります。情報を得ても行動へ変わらない限界と、遅れを指摘する人がいない限界が重なります。
映像授業・アプリだけでは、志望方式の答案確認が不足する
標準講義は理解を助けますが、視聴後の答案でどの失点が残ったか、基幹理工と国際教養で何を変えるかまで個別に管理しません。平均的なカリキュラムと志望学部固有の修正には距離があります。
集団授業では、学部ごとのデータ差より平均進度が優先される
商学部9.7倍を狙う受験生と基幹理工3.7倍を狙う受験生が、同じ授業進度だけで十分になるわけではありません。集団の平均に合わせるほど、本人の方式と失点に必要な課題が後回しになりやすくなります。
一般的な個別指導でも、授業外の実行を毎日は確認しにくい
授業中に理解しても、次の授業までに過去問をどこまで直したか、必要科目を毎日回したかが本人任せなら変化は遅れます。早稲田の方式差へ対応するには、授業のない日の行動まで見える管理が必要です。
だから早稲田大学の穴場候補を合格へつなげるには、比較可能な公式値だけで候補を選び、方式と答案に合わせて一日単位の行動を設計し、毎週修正する仕組みが必要です。鬼管理専門塾は、ランキングではなく個人の実行まで管理します。
鬼管理専門塾の特徴
鬼管理専門塾は、早稲田大学の公式結果で確認できること・できないことを分け、志望学部の方式と現在の答案から毎日の課題を設計します。固定6特徴により、候補抽出、科目確定、演習、確認を継続できる形へまとめます。
「今日やるべきこと」を英単語○語・問題○題のように数値で指示する
得点データをもとに、専属講師が生徒ごとの行動プランを設計する
進捗を毎日確認し、毎週の確認テストで定着度を検証する
厳格な基準で選考した専属講師陣。講師満足度アンケートは回答1,524件
大学・学部特化、総合型選抜・推薦、英語資格、高校受験の専門コースを展開する
LINEで質問でき、Zoomの無料説明会や資料請求で入会前に相談できる
❶ 1日単位の数値化した学習指示
鬼管理専門塾では、毎朝「今日やるべきこと」を数値で指示します。時間・場所・教材・目的まで具体化し、何をすべきかで迷う時間を減らします。
志望する早稲田の学部・方式と現在の失点を確認し、教材・範囲・問題数まで一日ごとに明確にします。倍率記事を読むだけの時間を、答案を変える演習へ移します。
❷ 生徒ごとの個別行動プラン
全員に同じ課題を出すのではなく、現在の得点、得意・不得意、志望校の配点に合わせて、生徒ごとの行動プランを設計します。
基幹理工を狙う人、国際教養を狙う人、商や文学を狙う人では計画が異なります。全員同じ課題ではなく、生徒の方式・得意科目・失点に合わせて優先順位を変えます。
❸ 毎日・毎週の徹底管理と確認テスト
日々の進捗確認に加えて毎週の確認テストを行い、基準に届かなければ追加課題と計画修正を行って、遅れをその週のうちに戻します。
毎日の実行と毎週の確認テストで、計画の遅れと同じ誤答の繰り返しを早めに見つけます。低倍率への油断も、高倍率への不安からの教材過多も、その週のうちに修正します。
❹ 採用率0.6%の専属講師陣
講師は難関大学合格実績と独自審査を満たした人材から採用し、採用率は0.6%です。指導の質は講師満足度アンケート回答1,524件でも継続的に検証しています。
早稲田の学部別入試を答案から直すには、専属科目に強い講師の具体的な確認が必要です。誤答理由を次の一日に実行できる指示へ変え、曖昧な助言で終わらせません。
❺ 大学受験〜英語資格まで専門コース展開
大学・学部特化の大学受験、総合型選抜・推薦、英検・TOEIC・TOEFL・IELTS・TEAPなどの英語資格、高校受験まで専門コースを展開しています。
大学受験の大学特化・学部特化コースで、早稲田の志望学部と方式に合わせた対策を組みます。一般選抜と共通テスト利用の情報を混ぜず、必要な準備へ集中します。
❻ LINE質問対応+無料説明会・資料請求
授業がない日もLINEで質問でき、入会前にはZoomの無料説明会や資料請求を利用できます。生徒と保護者が指導内容を確認してから判断できます。
無料説明会では、どの学部の倍率を見て迷っているか、どの過去問で失点しているかから相談できます。入会前に一日単位の管理と週ごとの修正方法を確認できます。
大学受験コースには1カ月返金保証があります。無料説明会では、早稲田大学のどの学部を比較しているか、現在の答案にどの課題があるかから相談できます。指導の仕組みは「鬼管理」とは、実際の成果は合格実績で確認してください。
早稲田大学の学部選びと方式別学習計画を無料説明会で相談できます
まとめ|早稲田の穴場は比較可能な公式値だけで判断する
| 確認項目 | この記事の結論 |
|---|---|
| 確認済み最低倍率 | 基幹理工学部3.7倍 |
| 次の候補 | 創造理工・先進理工4.0倍 |
| 国際教養 | 4.6倍・148.3点/200点・74.2% |
| 高倍率群 | 文化構想8.6倍・文学9.2倍・商9.7倍 |
| 比較不能 | 政治経済・法・社会科学・人間科学・スポーツ科学は学部合計倍率を算出しない |
2026年度の公式学部結果で実質倍率を比較できる範囲では、基幹理工が最も低く、創造理工と先進理工が続きます。国際教養は倍率が低めでも得点率74.2%で、低倍率と低得点は一致しません。受験者数が「-」の五学部を独自計算で順位へ入れないことも重要な結論です。
自分が受験できる科目と学びたい領域で候補を絞り、最新要項と過去問へ進んでください。公式値がない部分を第三者サイトや推測で埋めず、分かる情報から毎日の演習を決めます。穴場情報は出願候補を作る入口であり、合格者側の答案を安定して作る行動が最終的な戦略です。
よくある質問
| 質問のテーマ | 確認する章 |
|---|---|
| 穴場の結論 | 結論と8学部比較 |
| 理工系 | 基幹・創造・先進理工 |
| 国際教養 | 倍率と得点率 |
| 不明値 | 5学部を順位化しない理由 |
| 学習 | 答案改善へのつなげ方 |
Q. 早稲田大学で2026年度の実質倍率が最も低い学部はどこですか?
A. 受験者数が公表され、学部合計の実質倍率を比較できる範囲では基幹理工学部3.7倍です。創造理工学部と先進理工学部が4.0倍で続きます。受験者数が「-」の学部は比較に含めていません。
Q. 国際教養学部は穴場ですか?
A. 実質倍率4.6倍は比較可能な8学部では低めですが、合格最低点148.3点/200点、得点率74.2%です。低倍率でも必要な答案水準が低いとは言えず、学びと試験適性を確認する必要があります。
Q. 政治経済学部や法学部の倍率はなぜ掲載しないのですか?
A. 共通テスト利用入試の受験者数が公式表で「-」のため、それを含む学部合計の実質倍率を算出できないからです。志願者÷合格者を実質倍率として置かず、自分が受ける方式の公式情報を確認します。
Q. 早稲田大学全体の2026年度倍率はいくつですか?
A. 本稿では算出しません。志願94,438人、本合格14,759人、補欠合格198人は確認できますが、一部入試の受験者数が公表されないため、受験者を分母にする全体実質倍率を置けません。
Q. 文系受験生にとっての穴場学部はどこですか?
A. 本稿の学部合計データだけでは断定しません。比較可能な文化構想8.6倍、文学9.2倍、商9.7倍は高倍率で、政治経済・法・社会科学などは倍率を算出できません。方式別の公式結果と科目相性で判断してください。
Q. 穴場候補を見つけた後は何をすればよいですか?
A. 最新要項で学科・方式・必要科目を確定し、過去問を時間内に解きます。失点を分類して教材・範囲・問題数を日ごとに割り振り、週末に同じ形式で改善を確認してください。

本記事監修者 菅澤孝平
シンゲキ株式会社 代表取締役社長
「鬼管理」をコンセプトとした「鬼管理専門塾」を運営。大学受験・高校受験・英検指導・総合型選抜に幅広く展開しており、日本全国に受講生が存在している。
出演番組:カンニング竹山のイチバン研究所・ええじゃないかBiz
CM放送:テレビ東京など全国15局に放映





