【新大学群】「SMART（スマート）」を4つの軸で解説｜MARCHとの比較や有用性なども紹介します！

MARCHは、数十年前に形成され、その間に多くの変化を遂げてきました。
しかし、時間の経過と共に、これらの大学間での入試の難易度や偏差値における格差が生じており、特に「明治、青学、立教」が上位層と見なされ、「中央、法政」がそれに続く形での2分化が見られるようになっています。

この変化は、各大学の学術的な位置づけや社会における認識に影響を与えています。

もちろん、大学の価値を偏差値だけで判断することはできません。
実際、中央大学や法政大学には他のMARCHの大学にはない独自の魅力や特色があり、学生によってはこれらの大学が最適な選択となる場合もあります。

例えば、法政大学のスポーツ科学部はその分野で特に高い評価を受けており、中央大学の法学部は法律実務において確固たる地位を築いています。

大学群の概念は、似た特性や偏差値を持つ大学を一つのカテゴリーにまとめるために導入されました。特に受験生や就職活動を行う際には、これらのグループが学力や将来のキャリアパスを考慮する上での重要な指標となることが多いです。

MARCHも、東京を拠点とする複数の私立大学を含む一つのグループとして広く認識されています。

また、これらの差異は、学生や卒業生のキャリアパスにも影響を及ぼす可能性があります。

例えば、特定の分野で優れた教育プログラムを提供している大学は、その分野に特化した企業からの評価が高く、卒業生の就職率や初任給にも良い影響を与えることがあります。
このように、MARCHと一括りにされているものの、各大学の特色や強みは大きく異なり、これがMARCHという大学群の機能に疑問を投げかける要因となっています。

「SMART」グループは、東京に位置する一流私立大学の集合体として、教育界における新たな基準を確立しています。

早稲田大学や慶應義塾大学に次ぐ、高い教育水準と研究成果で知られています。
このグループは、関西の関関同立や、やや下位に位置する日東駒専や産近甲龍と比較しても、その学術的な難易度と教育の質において一線を画しています。

「SMART」は上智大学（S）と東京理科大学（T）を端に配し、その間に明治大学（M）、青山学院大学（A）、立教大学（R）を位置づけることで形成されています。

「SMART」という新しい大学群の導入は、日本の高等教育界における大きな進歩を示しています。このグループは、偏差値や学術的な評価が互いに近い大学を集めたものです。

これまでの早慶上理やMARCHのような大学群では、同じグループ内でも大きな学力差や教育の質の差が問題視されてきました。しかし、SMARTの形成により、これらの問題は大きく改善されたと言えます。

「SMART」大学群の広がりには、既存の「MARCH」が障害となる可能性があることは否めません。

長年にわたって確立された「MARCH」は、その名前が示す通り、明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学という東京を中心とした有名私立大学を包括しています。
これらの大学は長い歴史と共に、高い知名度と教育の質を築いてきました。その結果、「MARCH」というブランドは、受験生や教育関係者、一般社会に深く根ざしており、新しい大学群である「SMART」の認知度や受容度を上げるには、これらの既成の認識に挑む必要があります。

しかし、このような状況は、「SMART」が長期的に見てその価値を証明し、教育内容や学術研究において優れた成果を出すことで乗り越えられる可能性があります。

新しいアイディアやアプローチが教育分野に新鮮な風を吹き込むことは過去にも見られたことであり、時間をかけて質の高い教育と研究成果を提供し続けることが、「SMART」が「MARCH」のような既存の大学群と同等、あるいはそれを超える認知度を獲得する鍵となるでしょう。

新設された大学群が広く認知されるには至っていないというのが、教育界の一般的な観察結果です。歴史的に見ても、さまざまな新しい大学群が提案されてはきましたが、それらが広範に受け入れられることは稀でした。

例えば、「JRA」という言葉は、東京の一部の洗練された私立大学を表すために使われていましたが、このグループに関する言及は極めて少ないです。
また、「GMARCH」や「成成明学獨國武」といった他の新しい大学群も、その存在は知られているものの、既存の大学群に比べるとその認知度や影響力は明らかに劣っています。

新しい大学群が広く認知されるためには、単に新しいグルーピングを提案するだけでなく、教育の質、研究成果、社会貢献といった面で明確な成果を示す必要があります。

これには時間がかかり、また、広範な認知と受容を獲得するための戦略的な努力が必要です。