
就実大学は「難しい」と検索されますが、実際の倍率はどのくらいですか。学部によって差があるなら、どの数字から見ればよいのかも知りたいです。














2026年度一般選抜の集計では、大学全体が志願1,541人・受験1,532人・合格956人・実質倍率1.6倍です。ただし学部別では薬学部1.1倍から経営学部3.2倍まで差があります。就実大学全体を一言で難しい、簡単と決めるのではなく、志望学部の受験者と合格者を同じ区分で読むことが重要です。この記事では倍率の結論、集計上の注意、学部比較、選び方の順で整理します。
本稿で使う入試数値は、就実大学公式の2026年度入試結果をもとに、一般選抜A・B日程と共通テスト利用選抜A・B・Cを学部単位で合算したJSONだけです。公式表には対象区分だけの学部計・大学総合計がないため、集計データは未検証扱いです。その制約を隠さず、合格最低点や偏差値を補いません。倍率を結論ではなく、志望学部の試験区分と自分の答案を確認する入口として使います。
目次
就実大学は難しい?倍率から先に結論
| 疑問 | 2026年度データからの回答 | 次に確認すること |
|---|---|---|
| 大学全体の倍率 | 実質倍率1.6倍 | 志願・受験・合格の人数も読む |
| 学部差 | 薬学部1.1倍〜経営学部3.2倍 | 志望学部の区分を確認する |
| 合格最低点・偏差値 | 今回のJSONには値がない | 出典不明の数字を補わない |
就実大学の「難しい」という評判は、大学全体の実質倍率1.6倍だけでは決まりません。同じ年度でも経営学部は3.2倍、教育学部と心理学部は2.0倍、人文科学部は1.2倍、薬学部は1.1倍です。受験者がどの学部・区分へ集まり、合格者がどれだけ出たかで競争の見え方が変わるため、大学名だけの評判を自分の出願判断へ直結させないことが大切です。
また、倍率が低ければ学力準備が不要になるわけではありません。実質倍率は過年度に起きた選抜の結果であり、試験問題への適性や現在の答案を示す数字ではないからです。まず志望学部の倍率を正しく読み、その後に最新の募集要項と過去問へ進む。この順番なら、検索で得た印象を具体的な確認作業へ変えられます。
📚 用語解説
実質倍率:実際に受験した人数と合格者数の関係を表す競争率。志願者数だけで計算する人気の指標とは区別して読む。














大学全体が1.6倍なら、就実大学は入りやすいと考えてよいのでしょうか。














大学全体の集計だけで断定はできません。経営学部は3.2倍で、全体値と異なります。さらに倍率は答案の完成度を示さないため、志望学部の試験区分、必要科目、過去問の出来まで確認して初めて、自分にとっての難しさが見えてきます。
最初の行動は、大学全体の1.6倍をメモして終えるのではなく、志望候補の学部名、受験者、合格者、実質倍率を一行に並べることです。その横に最新募集要項と過去問の確認欄を作ると、数字を学習へ接続できます。
2026年度の大学全体は実質倍率1.6倍ですが、学部別では1.1倍から3.2倍まで差があります。
2026年度一般選抜データの範囲と注意点
| 確認項目 | このJSONの範囲 | 注意点 |
|---|---|---|
| 選抜区分 | 一般選抜A・B日程と共通テスト利用A・B・C | 区分別倍率とは異なる |
| 集計単位 | 学部単位と大学全体 | 公式表の明示的な合計行ではない |
| 得点情報 | 合格最低点・満点・得点率はnull | 学部の単一値として扱わない |
今回のJSONは、公式結果表にある学科・試験区分別の値から対象区分を学部単位へ合算しています。大学全体の志願1,541人、受験1,532人、合格956人も同じ方法による集計です。公式PDFにそのまま同じ総合計行があるわけではないため、verifiedはfalseです。この状態を「公式確認済みの単一行」と表現せず、集計値として読むのが安全です。
未検証扱いだから数字を捨てるのではなく、使える範囲を限定します。学部間の大まかな競争規模を同じ集計条件で比べる用途には使えます。一方、学科別・方式別の出願判断、合格最低点の目標設定には使いません。目的ごとに資料の粒度を合わせれば、便利さと正確さを両立できます。
📚 用語解説
集計値:公式表の複数行を同じ条件で足し合わせた値。本稿では対象区分を学部単位へまとめたもので、区分別の値とは用途が異なる。














verified=falseなら、この記事の倍率は信用できないという意味ですか。














数字が無意味という意味ではありません。公式表の複数行を合算し、対象区分だけの公式合計行と照合できないため未検証扱いです。同じ集計条件で学部を比べる用途に限定し、区分別の最終判断では元の公式表と最新要項へ戻るのが正確です。
資料を使うときは「何年度か」「どの選抜を含むか」「学部計か区分別か」をセットで記録してください。倍率だけを切り出さなければ、別年度や別方式の数字を混ぜる事故を防げます。
本稿の学部倍率は一般選抜の対象区分を合算した値です。個別方式の倍率として引用しないでください。
就実大学5学部の倍率を同じ基準で比較
| 学部 | 志願者 | 受験者 | 合格者 | 実質倍率 |
|---|---|---|---|---|
| 人文科学部 | 403人 | 400人 | 342人 | 1.2倍 |
| 教育学部 | 294人 | 293人 | 143人 | 2.0倍 |
| 心理学部 | 183人 | 182人 | 92人 | 2.0倍 |
| 経営学部 | 366人 | 363人 | 113人 | 3.2倍 |
| 薬学部 | 295人 | 294人 | 266人 | 1.1倍 |
学部別では経営学部の実質倍率3.2倍が最も高く、教育学部と心理学部が2.0倍、人文科学部が1.2倍、薬学部が1.1倍です。大学全体の1.6倍より高い学部と低い学部が同じ大学内に共存しています。「就実大学の倍率」という検索結果だけでは、この差が見えません。
人数も同時に読むと、倍率の意味がさらに明確になります。経営学部は受験363人に対して合格113人、薬学部は受験294人に対して合格266人でした。倍率の違いは名称の人気だけで説明できず、募集区分や合格者の出し方を含む過年度結果です。学びたい分野を無視して低い倍率だけを追うのではなく、候補学部を同じ定義で比較するために使います。
📚 用語解説
学部合算:学部内の対象学科・選抜区分をまとめた見方。全体像には役立つが、個別の試験区分を同じ倍率とみなすことはできない。














倍率が最も低い薬学部を選べば、合格しやすいと考えてよいですか。














倍率だけで志望学部を変えるのは危険です。薬学部と他学部では学ぶ内容も試験の準備も異なります。1.1倍は2026年度の対象区分を合算した結果で、次年度や個別区分を保証しません。学問への関心と試験への適性を先に確認してください。
比較表を使うときは、候補学部を倍率順に並べるだけでなく「学びたい内容」「必要科目」「過去問で感じた課題」の欄を足してください。倍率が判断材料の一部に戻り、短期的な人気だけで志望を動かしにくくなります。
同じ年度・同じ選抜範囲・同じ定義を揃えてから比べます。条件が違う数字は一つのランキングにしません。
経営学部3.2倍をどう読むか
| 段階 | 人数 | 読み取れること |
|---|---|---|
| 志願 | 366人 | 出願段階の規模 |
| 受験 | 363人 | 実際に受けた人数 |
| 合格 | 113人 | 合格者として発表された人数 |
| 実質倍率 | 3.2倍 | 受験者と合格者の関係 |
経営学部は5学部の中で実質倍率が最も高い3.2倍でした。志願366人に対して受験363人で、合格113人です。この数字は競争が他学部より高かったことを示しますが、合格に必要な得点や科目別の弱点までは示しません。「最も難しい」と一語で終えるより、何が分かり、何が分からないデータなのかを分ける必要があります。
受験生が操作できるのは倍率ではありません。最新要項に沿って必要科目を確認し、過去問の失点を知識不足、読み違い、時間配分、答案の再現性へ分解することです。倍率3.2倍は準備を怠らない理由にはなりますが、学習メニューそのものではありません。
- 答案分析: 毎週改善














3.2倍を見て不安になったら、最初に何をすればよいですか。














最新の募集要項で自分が受ける区分と必要科目を特定し、過去問を解いた答案を見てください。倍率を下げることはできませんが、誤答理由を言葉にして次の演習へつなげることはできます。不安を操作できる課題へ変えるのが第一歩です。
経営学部を志望するなら、倍率を毎日確認するのではなく、要項、過去問、誤答記録、次の課題を一続きにします。競争の情報を一度正しく把握したら、学習時間は答案の改善へ使う方が合理的です。
3.2倍は過年度の競争結果です。今日の課題は、必要科目と自分の誤答から決めます。
志願者・受験者・合格者を混同しない
| 指標 | 大学全体 | 役割 |
|---|---|---|
| 志願者 | 1,541人 | 出願した規模を見る |
| 受験者 | 1,532人 | 実際の受験規模を見る |
| 合格者 | 956人 | 合格発表の人数を見る |
| 実質倍率 | 1.6倍 | 受験者と合格者の関係を見る |
就実大学全体では志願1,541人、受験1,532人、合格956人です。志願者と受験者の差が小さく見えても、二つは同じ指標ではありません。志願者は出願段階、受験者は実際に受験した段階、合格者は大学が合格として発表した段階です。倍率の記事では、どの人数を使ったかを確認しないと別の意味の数字を比べてしまいます。
学部別でも同じです。人文科学部は志願403人・受験400人・合格342人、教育学部は志願294人・受験293人・合格143人です。単に「応募が多い」だけで難しさを断定せず、実際の受験者と合格者まで同じ行で読むことで、競争の規模を落ち着いて理解できます。
📚 用語解説
志願者と受験者:志願者は出願した人、受験者は実際に試験を受けた人。実質倍率を読むときは受験者と合格者の関係を確認する。














志願者が多い学部ほど、必ず実質倍率も高くなりますか。














必ずしも一致しません。志願者だけでなく、実際の受験者と合格者の人数が倍率を左右します。経営学部は志願366人で3.2倍、人文科学部は志願403人で1.2倍でした。人気の規模と競争率を分けて読んでください。
検索結果や比較サイトで倍率を見るときは、数字の横に分子と分母を書きます。「志願者÷募集人数」なのか「受験者と合格者の関係」なのかを確認すれば、名称が同じ倍率でも定義の違いに気づけます。
偏差値・合格最低点がないときの難易度判断
| 情報 | 今回の記事での扱い | 代わりに行う確認 |
|---|---|---|
| 偏差値 | 数値を掲載しない | 模試名と答案をセットで見る |
| 合格最低点 | 学部単位の値はnull | 学科・区分を公式資料で確認 |
| 実質倍率 | 学部比較に使用 | 年度と集計範囲を明記 |
| 過去問答案 | 自分固有の判断材料 | 誤答理由を分類する |
今回のJSONには偏差値がなく、学部単位の合格最低点・満点・得点率もnullです。学科と試験区分で条件が異なるものを、学部の単一値へまとめると誤解を生みます。そのため本稿は、数値がない部分を第三者サイトや推測で埋めません。「公式データにない」という回答自体が、安全な難易度判断の出発点です。
偏差値を見る場合は、受けた模試の中での相対位置として使い、必ず科目別答案へ戻ります。同じ総合結果でも、語彙、読解、計算、論述、時間配分のどこに失点があるかで次の行動は変わります。大学公式の倍率と自分の答案は役割が違うため、どちらか一方を万能な難易度指標にしないことが重要です。
📚 用語解説
偏差値:特定の試験を受けた集団の中での相対位置を示す指標。大学が公表する入試結果そのものではなく、模試名や実施時期と切り離せない。














偏差値が分からないと、出願できるか判断できないのではありませんか。














模試の偏差値は参考になりますが、出典の異なる数字を記事が断定する必要はありません。自分が受けた同じ模試の推移を見て、就実大学の過去問答案と最新要項を重ねれば、科目別に不足を判断できます。
出願判断の記録には、模試名、受験時期、科目別結果、過去問の誤答理由、募集要項の確認日を残します。出典不明の一数字を追うより、自分が再確認できる証拠を揃える方が計画の修正に使えます。
出典と年度を確認できない偏差値や、学部単位にできない合格最低点は目標値として使いません。
倍率だけでなく学びと試験から学部を選ぶ
| 判断軸 | 確認する内容 | 避けたい決め方 |
|---|---|---|
| 学び | 授業・研究分野への関心 | 低倍率だけで選ぶ |
| 試験 | 最新要項と過去問との相性 | 古い方式で判断する |
| 競争 | 同年度・同条件の実質倍率 | 別定義を混ぜる |
| 継続 | 入学後も学び続けたいか | 大学名だけで決める |
就実大学には人文科学部、教育学部、心理学部、経営学部、薬学部があり、扱う学問と卒業後の進路は同じではありません。倍率1.1倍の薬学部と3.2倍の経営学部を、競争率だけで一列に並べても、受験生がどちらで学びたいかという最も重要な問いには答えられません。
学部選びは、関心のある分野を言葉にし、公式の学部案内で学ぶ内容を確認し、最新募集要項で受ける区分を特定し、過去問で試験との相性を見る順に進めます。その後に倍率を加えると、競争情報が学びと試験を補助する材料になります。順番を逆にしないことが、入学後まで見据えた選択につながります。
📚 用語解説
募集要項:出願資格、選抜区分、必要書類、試験内容などを大学が示す公式文書。出願年度の最新版を最終判断の正本にする。














まだ学びたい分野が決まっていない場合、倍率から候補を絞ってもよいですか。














倍率は候補を知る補助にはなりますが、最初の軸にはしない方が安全です。各学部の公式案内を読み、興味を持てる授業や研究分野を言葉にしてください。そのうえで試験区分と過去問を確認し、倍率を最後に重ねます。
候補を比べる紙には、学部名、関心を持った学び、試験区分、過去問での課題、2026年度倍率を書きます。低い倍率だけの候補が残らず、理由を説明できる志望順位を作れます。
「倍率が低いから」ではなく、学びたい内容と、そこへ向けて準備する試験を一文で説明できる状態を目指します。
学部別倍率を学習計画へ変える手順
| 段階 | 行うこと | 確認の証拠 |
|---|---|---|
| 確認 | 志望学部と区分を特定 | 最新募集要項 |
| 診断 | 過去問を解いて失点を分類 | 答案と誤答記録 |
| 設計 | 次に直す課題を決める | 学習計画 |
| 検証 | 同じ基準で解き直す | 更新した答案 |
倍率を学習計画へ変えるには、競争率から必要得点を推測しないことが重要です。今回のJSONには合格最低点がないため、「3.2倍だから何点」といった換算はできません。代わりに、志望学部と試験区分を特定し、実際の過去問答案から課題を決めます。公式データと個人データの役割を分けることで、根拠のない目標を避けられます。
答案を見るときは、正誤だけで終えず、知識不足、設問の読み違い、解法の選択、時間配分、見直しの不足に分けます。次の学習では一度に全部を直そうとせず、再現しやすい課題から取り組みます。確認のたびに同じ分類を使えば、感覚ではなく変化を追えます。














倍率を見た後、すぐに教材を増やした方がよいですか。














先に今の答案を確認してください。教材が足りないのか、持っている教材の定着が足りないのかは、誤答理由を見なければ分かりません。志望区分の過去問と基礎問題を照合し、必要な課題だけを計画へ入れます。
計画には「何を読むか」だけでなく、どの問題を解き、どの答案を誰が確認し、次回どの基準で再挑戦するかまで書きます。倍率の不安を、実行と検証が可能な行動へ翻訳することが合格準備です。
大学全体ではなく、志望学部・試験区分・科目・誤答理由まで絞って次の行動を決めます。
出願前に公式情報を更新する確認表
| 確認先 | 確認内容 | 更新が必要な理由 |
|---|---|---|
| 入試結果 | 同年度・同選抜の人数と倍率 | 年度で競争が変わる |
| 募集要項 | 区分・科目・日程・条件 | 制度変更を反映する |
| 学部案内 | 学ぶ内容と方針 | 志望理由を確かめる |
| 過去問 | 出題と自分の答案 | 自分との距離を測る |
2026年度の倍率は、次の出願年度の結果を予告する数字ではありません。受験生の動きや選抜制度が変われば、人数と倍率も変わります。この記事を読んだ時点のメモを固定せず、出願前に就実大学公式サイトの最新募集要項と入試結果へ戻る仕組みを作る必要があります。
更新確認では、数字だけでなく資料名と対象年度を記録します。学部名が同じでも選抜区分が違えば必要な準備は変わります。公式ページを開いた日、確認した区分、未確認の条件を残すと、古い検索結果を最新情報だと思い込む危険を減らせます。保護者や指導者とも同じ正本を共有できます。














この記事の2026年度倍率を、次の出願でもそのまま使えますか。














過年度の参考にはできますが、次の結果を保証しません。出願年度の募集要項で制度を確認し、公開済みの最新入試結果があれば同じ定義で更新してください。記事の数字より大学公式の最新版を優先します。
確認作業を忘れないため、募集要項の公開後、出願準備時、提出前に公式ページへ戻る予定を自分の計画へ入れます。更新がなければ確認済みと記録し、変更があれば学習と書類準備をすぐ修正します。
2026年度の人数と倍率は過去の結果です。将来の倍率や個人の合格を保証する予測値ではありません。
就実大学は「普通の対策」では受からない
結論から言うと、就実大学を目指すなら、倍率を見て安心するだけの普通の対策では十分ではありません。志望学部と区分を特定し、答案の弱点を毎日の行動へ変える必要があります。
2026年度の学部合算では薬学部1.1倍から経営学部3.2倍まで差があり、大学全体の1.6倍だけでは志望学部の競争を説明できません。さらに今回のJSONには合格最低点がなく、倍率から目標点を機械的に作ることもできません。公式要項と自分の答案を結び、課題を日々更新する管理が必要です。
① 授業で情報を得ても行動が変わらない ② 全員同じ指導は偏差値50に収束する ③ 週1回では授業がない日の勉強が本人任せになり変化が遅い(出典:鬼管理専門塾「鬼管理」とは)
独学・参考書だけでは、科目と方式の優先順位が崩れやすい
独学では公式資料を集められても、学部と区分を確定し、過去問の誤答を今日の課題へ変え、遅れを自分だけで修正し続ける負担があります。情報が行動へ変わらない限界と、勉強が本人任せになる限界が重なります。
映像授業・アプリだけでは、答案の弱点を個別に追いにくい
映像授業やアプリは理解の助けになりますが、視聴後の答案で何を読み違えたか、どの課題を優先するかまで個別に追う仕組みではありません。学部別倍率の差を、自分固有の行動計画へ変える管理が残ります。
集団授業の大手予備校では、学部固有の進度に合わせにくい
集団授業は共通の進度で進むため、経営学部を志望する人と薬学部を志望する人の異なる試験準備や失点へ、同じ密度では対応できません。平均的な授業と志望区分固有の課題の間にずれが生まれます。
一般的な個別指導塾でも、授業外の実行まで確認しにくい
一般的な個別指導でも授業が週単位なら、授業外で何を実行し、どの誤答が残ったかを毎日追い切れないことがあります。次の授業まで修正が遅れると、同じ失点を繰り返しやすくなります。














倍率の情報より、毎日の答案確認を管理してもらうことが重要なのですか。














倍率は志望学部の競争を知る入口です。合格へ近づくのは、その情報を必要科目、過去問の失点、今日の演習へ変えたときです。鬼管理専門塾は、志望区分と現在地から一日単位の行動を決め、確認結果で修正します。
だからこそ、就実大学を本気で目指すなら、公式情報を集めるだけでなく、学部固有の課題を毎日実行し、答案で確認する仕組みまで含めて準備する必要があります。
鬼管理専門塾の特徴
鬼管理専門塾は、就実大学の学部と試験区分を起点に、現在の答案から優先順位を決めます。設計、実行、確認、修正を一続きにする固定の六つの特徴を、就実大学対策へどう接続するか整理します。














就実大学向けの管理では、大学全体の対策と何が変わりますか。














人文科学・教育・心理・経営・薬学では、学ぶ内容も確認すべき試験区分も異なります。志望学部を特定し、最新要項と過去問答案から課題を分け、一日ごとの量と確認方法を変えます。
「今日やるべきこと」を英単語○語・問題○題のように数値で指示する
得点データをもとに、専属講師が生徒ごとの行動プランを設計する
進捗を毎日確認し、毎週の確認テストで定着度を検証する
厳格な基準で選考した専属講師陣。講師満足度アンケートは回答1,524件
大学・学部特化、総合型選抜・推薦、英語資格、高校受験の専門コースを展開する
LINEで質問でき、Zoomの無料説明会や資料請求で入会前に相談できる
❶ 1日単位の数値化した学習指示
鬼管理専門塾では、毎朝「今日やるべきこと」を数値で指示します。時間・場所・教材・目的まで具体化し、何をすべきかで迷う時間を減らします。
就実大学の志望学部と試験区分を確認し、過去問の誤答を一日ごとの演習量へ落とします。大学全体の倍率だけで迷う時間を減らし、改善できる答案へ集中します。
❷ 生徒ごとの個別行動プラン
全員に同じ課題を出すのではなく、現在の得点、得意・不得意、志望校の配点に合わせて、生徒ごとの行動プランを設計します。
同じ就実大学志望でも、経営学部と薬学部では準備が同じではありません。生徒の得意不得意、志望学部、現在の答案を結び、個別の優先順位で行動プランを作ります。
❸ 毎日・毎週の徹底管理と確認テスト
日々の進捗確認に加えて毎週の確認テストを行い、基準に届かなければ追加課題と計画修正を行って、遅れをその週のうちに戻します。
学習の遅れや同じ誤答を放置しないよう、日々の進捗と毎週の確認を接続します。計画どおりに進まないときは、志望区分を変える前に学習内容と実行量を修正します。
❹ 採用率0.6%の専属講師陣
講師は難関大学合格実績と独自審査を満たした人材から採用し、採用率は0.6%です。指導の質は講師満足度アンケート回答1,524件でも継続的に検証しています。
公式資料と答案を正確に読むには、難関大学受験を理解する講師の確認が必要です。専属科目に強い講師が、倍率の不安を科目別の改善点と次の行動へ変えます。
❺ 大学受験〜英語資格まで専門コース展開
大学・学部特化の大学受験、総合型選抜・推薦、英検・TOEIC・TOEFL・IELTS・TEAPなどの英語資格、高校受験まで専門コースを展開しています。
大学受験の学部特化コースで、就実大学の志望学部に合わせた準備を一つの計画へまとめられます。別の選抜や資格対策と混同せず、出願する区分を正本に進めます。
❻ LINE質問対応+無料説明会・資料請求
授業がない日もLINEで質問でき、入会前にはZoomの無料説明会や資料請求を利用できます。生徒と保護者が指導内容を確認してから判断できます。
無料説明会では、就実大学のどの学部を考えているか、過去問で何に困っているかから相談できます。入会前に、毎日の管理方法と確認の流れを具体的に確かめられます。
大学受験コースには1カ月返金保証があります。まずは無料説明会で、就実大学の科目と現在の答案をどう結び付けるかを相談してください。指導の仕組みは「鬼管理」とは、実際の成果は合格実績で確認できます。
就実大学の学部選びと答案改善の計画を無料説明会で相談できます
まとめ|就実大学は学部別倍率と答案をつないで判断する
| 確認項目 | この記事の結論 |
|---|---|
| 大学全体 | 志願1,541人・受験1,532人・合格956人・実質倍率1.6倍 |
| 学部差 | 薬学部1.1倍〜経営学部3.2倍 |
| 集計上の注意 | 対象区分を学部単位で合算した未検証扱いのデータ |
| 掲載しない数値 | 偏差値・学部単位の合格最低点 |
| 最初の行動 | 志望学部、最新要項、過去問答案を同じ表で確認 |














就実大学が難しいかを判断するため、結局どこから始めればよいですか。














まず志望候補の学部を決め、2026年度の学部別人数と実質倍率を同じ条件で読みます。次に出願年度の募集要項で区分を特定し、過去問答案の失点を分類してください。大学全体の評判を、自分の計画へ変えられます。
就実大学全体の実質倍率は1.6倍ですが、学部別には1.1倍から3.2倍まで差があります。この差を知ることは大切でも、倍率だけで学部を選ぶべきではありません。学びたい内容、最新の試験区分、自分の答案を順に確認し、倍率を補助情報として重ねてください。
本稿の集計は公式表の対象区分を学部単位へ合算した未検証扱いのデータです。用途を学部比較へ限定し、個別区分の最終判断では就実大学公式の最新資料へ戻ります。出典のない偏差値や、学部単位にできない合格最低点を補わないことも、正確な受験情報の一部です。
よくある質問
| 質問のテーマ | 確認する章 |
|---|---|
| 難しさ・大学全体 | 先に結論の章 |
| 5学部の倍率 | 学部比較の章 |
| 経営学部 | 3.2倍の読み方 |
| 偏差値・最低点 | 数値がないときの判断 |
| 学部選び | 学びと試験の章 |
Q. 就実大学は難しいですか?
A. 2026年度一般選抜の集計では大学全体の実質倍率は1.6倍です。ただし学部別では薬学部1.1倍から経営学部3.2倍まで差があるため、大学全体だけで難易度を断定せず、志望学部の試験区分と自分の答案まで確認してください。
Q. 就実大学の2026年度倍率はどのくらいですか?
A. 大学全体は志願1,541人・受験1,532人・合格956人・実質倍率1.6倍です。一般選抜A・B日程と共通テスト利用A・B・Cを合算した集計値で、個別方式の倍率ではありません。
Q. 就実大学で最も倍率が高い学部はどこですか?
A. 今回の2026年度学部合算では経営学部の3.2倍が最も高く、受験363人・合格113人でした。次年度や個別区分も同じになるとは限らないため、出願時は公式の最新結果を確認してください。
Q. 就実大学の偏差値や合格最低点は掲載していますか?
A. 掲載していません。今回の公式JSONに偏差値はなく、学部単位の合格最低点・満点・得点率もnullです。出典不明の数値や、学科・方式で異なる得点を一つの学部値として補いません。
Q. 倍率が低い薬学部は狙い目ですか?
A. 2026年度の学部合算は1.1倍ですが、倍率だけで狙い目とは断定できません。学ぶ内容と試験準備が他学部と異なり、個別区分の競争も学部合算と同じではないため、最新要項と過去問で適性を確認してください。
Q. 就実大学の学部はどう選べばよいですか?
A. 学びたい内容を公式学部案内で確認し、出願年度の募集要項で試験区分を特定し、過去問で自分との相性を見ます。その後に同年度・同条件の倍率を重ねると、数字だけに偏らない志望順位を作れます。

本記事監修者 菅澤孝平
シンゲキ株式会社 代表取締役社長
「鬼管理」をコンセプトとした「鬼管理専門塾」を運営。大学受験・高校受験・英検指導・総合型選抜に幅広く展開しており、日本全国に受講生が存在している。
出演番組:カンニング竹山のイチバン研究所・ええじゃないかBiz
CM放送:テレビ東京など全国15局に放映





